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這本書一開始提到了「後見之明偏誤(hindsight bias)」,以結果論來評價決策是一件危險的事情。這倒是提醒了我,為什麼家裡的老闆們總是鴕鳥心態、擔心錯誤的結果遲遲不願意行動,而不做出正確的決策來改變。
我們應該要在有能力選擇的時候進行選擇,而不是窮途末路的時候,做出不得己的選擇--那往往是糟糕的、不是那麼理想的選擇。
當然,我們認為正確的決策,也有可能帶來錯誤的結果。因此,為了增加成功的機率,「情報搜集」就是一件相當重要的事。
有了情報和判斷,剩的就是"做出正確決策的勇氣"了。
因此我的態度一直都是:努力做好自認為最佳的決策,剩下的就順其自然、接受所有的結果。

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